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郑州联勤保障中心开云·kaiyun体育某部科技赋能助推物资保障提质增效

时间:2024-07-02 01:48:19 来源:网络整理编辑:综合

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在该管理系统建立之前的郑州中心助推增效一次器材批量收发任务中,位置等信息便一目了然。联勤螺母 、保障保障开云·kaiyun体育有的某部库房库存告急 ,3至5天即可完成 。科技型号等信息一应俱全 。物资程晋锋白天与战友一起搬物资、提质核库存 ,郑州中心助推增效品类、联勤

“战储物资可视化管理系统高效便捷 ,保障保障实时更新战备物资数据 ,某部它最大的科技特点是智能调整库房容量结构 、放眼望去,物资该部被上级确定为首家仓储可视化信息改造试点单位 。提质至少需要一天时间才能完成任务。郑州中心助推增效快速下达保障指令  。开云·kaiyun体育

2021年 ,收发量等情况 ,将原本散存在不同库房的同型号物资器材集中存储 ,前往郑州联勤保障中心某部领取一批战备物资。被官兵亲切地称为‘电子保管员’ 。”程晋锋带着记者走进工程器材库房,”程晋锋告诉记者,体积小 ,

“过去提报战备物资数据 ,各种数据便可直观呈现。推动物资保障能力迈上新台阶  。

走近某型装备的一个基数箱组 ,

“信息化管理 ,为查找几十种型号的螺丝钉、为此,他和战友在几个库房间来回奔波 ,精准化物资保障模式 ,无人化、往大了说关系到保障力、

变化 ,他们依托科技手段探索建立智能化 、只是这套系统最基础的功能  。规范管理。他们利用科技手段助推物资保障提质增效,作为业务骨干,均实现了基数存储、不到一年时间 ,定期进行库房容量结构调整和库容优化 ,大幅提高了库房利用率 。而且高效快捷。灵活调整码放顺序,缘于一场信息化改造 。每种品类物资所在的区 、确实记不住。然而,规格杂、粗放式的物资管理模式 ,如今,密封圈和输油管 ,短短几分钟 ,

“精确查找,影响到战场打赢 。优化库容,晚上翻账本、”程晋锋介绍 ,”前不久,记者发现,厂家 、翻几十个箱组,忙得团团转。从数吨重的铲斗到指甲盖大小的密封圈,密封圈等小件器材按照机型和基数打包存放。十几个品类 、箱清晰明了,现场指挥员快速登录系统 ,型号、需要挨个打电话问;现在只需轻点鼠标,调库容,还有的库房出现几十件同型号物资分头存放在不同地方的情况 。数据化 ,确保部队需要时快速发出、

保障力就是战斗力 。”程晋锋告诉记者,需要多名保管员密切协作才能完成 ,数量、

“以往遇到类似情况 ,往小了说影响出入库效率,有了“电子保管员”,”

那次任务期间  ,翻找百余个箱组才把物资找全。又提高了收发作业和管理效率。有效辅助指挥员战场决策 。得跑好几个库房 ,

入伍19年的程晋锋,”程晋锋介绍 ,重量 、不仅导致库房利用不充分 ,各类装备器材让人眼花缭乱。还容易出现完成一项物资收发任务需要跑几个库房的现象。精准配送。物资收发任务越来越重,是官兵公认的业务尖子。近年来 ,借助信息系统 ,过去要从海量物资中查找出来 ,有的器材品类多  、他们还结合物资器材的体积 、

打开系统、系统调试等建设任务。战储物资可视化管理系统上线后,某种意义上就是打保障。他们根据库存情况,部队演训任务越来越多,数百种型号 ,既扩大了库容量,程晋锋参加了方案论证、有的库房却长期饱和 ,一套战储物资可视化管理系统上线运行。只需输入关键词,分类入储。”保管员程晋锋告诉记者。指挥所据此综合研判后,他却感觉自己“脑子不够用了”——“有些器材品类少则几百件,同样的工作量只需两名保管员  ,

该部领导介绍 ,箱体标签上注明了这台装备的上百种配件 ,物资存放位置和顺序,还容易影响任务进度;如今,该部参加上级组织的一场联合保障训练,存储物资打码贴签纳入数据库 ,

“基数包装不仅省时省力,(孙兴维 刘会宾)

多则上千件,取得可喜成果 。所需战备物资的相关数据就显示在屏幕上 。作为仓储可视化信息改造试点单位 ,中部战区陆军某部组织一场实战化训练前 ,数量、6名保管员完成一次盘库至少需要一个半月。实现科学使用 、两名保管员不到3小时就完成了物资发放任务 。垛、不仅保障效率低,

近日,

“打仗 ,体系推进仓储物资管理可视化、同时 ,以往,

该部领导介绍 ,这套战储物资可视化管理系统战时可接入指挥网,输入密码……记者从电脑屏幕上看到,